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我们赢得了石化建设第一标

更新时间:2019-03-04 08:57

  

 

 

 

  1984年,是工程建设领域的改革元年,国家开始在工程建设领域引入招投标机制。宁夏大化肥工程作为改革开放以来首批引进的大型化肥生产装置,成为这次建设领域改革的试验田。

  11月12日,宁夏大化肥工程率先在全国工程建设中实施公开招标,中石化第四建设有限公司从《人民日报》上得到消息后,强烈的参与竞争意识油然而生。作为四建公司的党委书记,我被委以重任,担任这次招投标小组的组长。随后我们抽调了12名技术骨干组成了招投标小组。

  11月20日,参加招标的各路人马齐聚银川,平日冷冷清清的宁夏化工厂招待所瞬间变得熙熙攘攘。大家表面上笑哈哈的,实质上对招标这个新鲜事物心里都是七上八下,彼此的言语交流,都是在试探对方的准备情况。

  招标文件规定,按工程建设的综合进度考核,除对提前试车而增加的收益按规定上交后的纯收入,乙方与甲方二八分成外,每提前1个月奖15万元,工期拖后1个月罚15万元;工程质量达到全优,一次试车成功,合成氨装置奖100万元,尿素装置奖50万元。

  这些诱人条款让四建公司、六化建、浙江省设备安装公司等投标单位很是兴奋,大家以前所未有的积极性筹划着投标工作。作为组长,我每天的工作就是谈笑风生,给其他参加招标的单位施加压力,让他们感觉到我们是十拿九稳。而我的组员们则闭门潜心研究招标文件条款,逐字研读,利用丰富的施工经验核算工程成本。

  时间似乎凝固了,煎熬着投标的每一个人。11月28日,终于开标了,不大的会场坐满了人,宁夏回族自治区建设厅、建设银行、工商管理局、银川市公证处及全国各大媒体都派人来参加这次招投标,因为这次会议将改变我国工程领域的承建模式。

  会场很安静,静得掉下一根针都能听到响声。时任宁夏化工厂建设副指挥的张一青宣布招投标仪式开始,大家认真地倾听工程概况介绍和各单位的工程报价。到了施工单位陈述施工准备的环节,会场立刻活跃起来。有的单位发放企业介绍材料,有的单位侃侃而谈企业的施工能力,真是八仙过海各显神通。我们则运用音像设备播放了四建公司的电视录像,这在那个缺少电视的年代很出风头。作为四建公司的陈述人,我对照着施工图表对中标后施工情况进行详细说明。

  会议结束了,大家的负担卸去了一半,但等待结果的时间更加煎熬。由宁夏自治区计委、建设厅及中国石化总公司工程部等单位17名专家组成的评标委员会当即展开工作。首次在全国公开招标,评标委员会的责任可想而知。他们时而激烈争论,时而认真计算,还不时把投标单位的负责人叫到面前,解释投标书中不清楚的地方,重要的部分则整理成文字作为投标书的附件,工作细致程度可见一斑。

  11月30日下午,是揭晓谜底的时候。会议室里人头攒动,各方都在耐心地等待着评标结果。张一青高声宣读中标通知书。当听到四建公司的名字时,我迅速从座位上站起来,怀着激动心情快步走到台上,从张一青手里接过中标通知书。

  1985年5月16日,宁夏化工厂正式开工建设,我们开始了3年以大漠为伴的奋斗岁月。

  1988年6月25日,合成氨试车一次成功;7月,尿素试车一次成功,工程标价与概算相比,节省投资2300多万元,比定额工期提前6个月,工程成本降低率达到8.9%。经过中国石化总公司、宁夏回族自治区建设厅、联邦德国林德公司、日本宇部公司四方联合3次质量检查,工程质量优良率达到98.4%,我们用自己的行动兑现了承诺,也收获了改革带来的实惠。

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